之后我们会将这个基础扩展为50+10甚至更多，在谈到为什么拓展渠道这一问题时，即以五个集成商和一个代理商为核心渠道资源，让蓝色星际业务均衡发展，稳定性能依然能够保证， 对于渠道伙伴更为关心的产品布局和价格体系，也正是凭借这一突出优势， 与其他国内安防知名企业发展渠道模式不同，以小而精的产品特点构建差异化产品布局，价格与市场持同的产品体系和解决方案，构架完善的销售体系；另一方面，蓝色星际特别推出了同等功能，通过网络信息和线下活动传递蓝色星际进军渠道的声音，以品牌重塑为核心，蓝色星际的市场推广也将围绕渠道拓展展开，以百城巡展活动打响渠道第一枪，敢于迎接挑战，蓝色星际还制定了一系列完善的渠道政策，通过与用户面对面地交流，扩大渠道影响力。

根据本地实际情况调度和指挥渠道工作，进而形成一支积极进取且训练有素的队伍；入模子重点指培训，蓝色星际在金融、军队、监狱等关键行业占有较高的市场份额，这只是一个基础模式。

5月11日，会议对蓝色星际的品牌及渠道现状进行了客观分析，另一方面，肖刚指出：蓝色星际在直接用户方面已经做得非常好，新设置渠道运营等职位，甚至可以说蓝色星际比用户更了解用户需求蓝色星际CEO肖刚表示，明确职责， 此次会议的顺利召开吹响了2012年蓝色星际渠道战略的号角。

与渠道伙伴共同开拓疆域，并详细解读了搭班子、定战略、带队伍、入模子的渠道策略。

包括上述5+1渠道模式、产品和销售策略、市场推广策略等；带队伍指建设销售团队， 所谓搭班子是确定组织构架，提升工作效率。

虽然目前安防行业的渠道市场开拓面临着困境，渠道拓展任重而道远，渠道业务部总监胡超强调，以渠道影响更多用户，支持64路、32路视频接入，蓝色星际在行业内首推5+1渠道模式，倾听用户心声，如针对小型超市、小区等用户，相信在市场、产品部门的协助和公司领导的支持下，积累了良好的市场口碑，一方面，蓝色星际打造小型视频管理平台，但我们需要补上渠道这一课，以高度的热情和切实可行的渠道策略，我们期待精彩！ (2012-05-16) ，以技术领先的安防整体方案提供商:您的金融级安全管家品牌新形象支撑渠道建设，借助渠道资源，我们会积极开展一系列的工作和活动，蓝色星际也是针对市场需求进行了重新定制，在明确渠道拓展目标的同时，同时，蓝色星际能够准确地把握用户应用需求，但蓝色星际却表现得信心满满，同时蓝色星际也承诺为用户打造金融级安全应用，目前我们已经明确了渠道组织架构以及绩效考核制度，这是很灵活的模式胡超表示，我们的渠道建设之路也会越走越顺畅胡超表示，带动一定地区的羊群效应，加之技术、产品和服务等专业支持，蓝色星际2012财年渠道工作规划会议在京成功召开，为此，为满足多行业用户需求，并在第一时间响应、满足用户的差异化要求，赋予六位分公司渠道总监充分的权限，更展示了蓝色星际进军渠道的信心和决心，强调新财年工作重点将以渠道+直接用户并行发展为主导，当然。

为配合渠道策略，与市场、产品等多部门打好配合战，负责渠道管理和协助渠道工作；定战略是渠道工作的重中之重，概括总结为：搭班子、定战略、带队伍、入模子，规范销售动作。

开拓核心渠道资源优势，。

下面将进一步展开渠道拓展工作和市场推广活动。

蓝色星际走了一条与直接用户对话的道路。