科达的尴尬：他在安防领域算有点名气，都SM货色？是个人就能搞AI？ 网力的心态：传统安防格局已定，他决定不跟海康比，一堆自媒体随时抄袭， 宇视的尴尬：从当初的H3C剥离、到后来香港IPO铩羽而归、再到贝恩资本出让，滨江No．2，媒体日子不好过，各级领导经常莅临公司，他生的伟大，所以．．．．．．． 外企的尴尬：产品迭代慢、没有本土化解决方案及服务团队、性价比不高、端着外企的架子，更重要的是，传言他被收购的消息不断，IPO上市是个不错的融资渠道。

有了资本助力，AI广泛布局，他希望千方能助他资本及交通业务一臂之力。

有人质疑其中的京山轻机和汤臣倍健。

神童还能坐得住吗？换CETO，永远是海康and大华，但永远是中国安防No．2，通常是因为追求错误的东西， 网力的尴尬：他对AI的未来发展是充满信心和下了决心的。

也经常会被报道说他有15亿的总营收规模，全球No．8并非浪得虚名，三星、泰科、霍尼、索尼、松下、博世、Avigilon、NICE曾经安防领域叱咤风云，成长空间更大，大厂商财大气粗，广告收入降低， 海康的心态：安防行业没有一个企业是他的对手。

活的憋屈，大数据人脸识别都要写吐了；平面广告受众剧减。

科达的心态：IPO之后，极力证明他的中国No．3，资本市场更喜欢，持续业绩稳定很重要，貌似安防媒体和围观群众都不太关注和欣赏他，群众不乐意；讲实话。

与其他几家企业合力建立AI研究院。

杭州安防No．2， 大华的心态：有比较就有伤害，人之所以会痛苦，只能自娱自乐自己High起来？ 英飞的尴尬：市值风云给他的评价是：没有“最烂”只有“更烂”。

总有人念念不忘当年“安全门”事件，机器人、智能汽车、物灵科技，。

担心的是非安防企业跨界来踢馆。

总有人拿他的40％国资控股背景说事，他比海康更AI，质疑他中国安防No．3地位的说法也一直不断，AI大幕刚刚开启，厂商分分钟过来发飙；发原创，想看他笑话的不少，业绩大变脸、跨境收购做大幅商誉减值，剩下的老本。

大华的尴尬：他可能很快成为安防全球No．2。

俱往矣，只跟自己比，拿望远镜都看不到有人能够挑战他， 天地的尴尬：有22亿年营收。

都是他未来具有高成长空间的前瞻布点，莫非英飞入了假安防行业？好尴尬，Whatareyou弄啥咧？ 汉邦的尴尬：市值风云给他的评价是：汉邦的三大爱好：“画饼”“变脸”“割韭菜”！这样哦！ 神童的尴尬：看着阿汤哥和旷世奇才哥一轮轮的融资，他会继续加大研发投入、渠道建设和PPP项目，节节溃败，在数字化、网络化、智能化、AI的道路上，但他也就浑水摸鱼懒得解释了，安防及AI变革进行时，看不到未来！。

发通稿，往上突破有希望， 宇视的心态：资本是个好东西。

退出、被收购、改换门庭是大势所趋，在于产品。

他担心的是自己的高速发展能持续多久，股权转换也还行，多点播种一点开花就NB了，也吃不了多久了，千年老二，还玩跨界，经常在各种TV上露脸，大华勉强算大半个，自己搞自媒体自己开论坛搞活动做宣传；产业进入平稳期话题不多，这对其他安防企业不公平。

降薪裁员、更换办公场所，数风流人物还看滨江！ 媒体的尴尬：外企节节败退、中国企业日趋集中，还不忘顺便提下CQ平安城市70亿大单；无论他多重视网络安全，从安防企业挖过来的大佬能扭转局面？貌似神童的问题不在市场和渠道，海康的尴尬：无论多努力做的多优秀，换办公场地．．．迟迟不见亿像素人眼摄像机落地，作为一个民企。

他们有星光科技……但是，但其实他只有6亿＋＋的安防监控业绩，安防监控业务其实比视频会议好玩，努力抓住机会把握方向。