正是因为入门门槛不高。
有些企业就开始“蠢蠢欲动”,各类大小企业如雨后春笋般涌现,“价格战”困扰着众多企业,有此典范。
产品质量难以保证;又如为抢夺市场,败坏行业产品口碑, 行业和市场的规范, 如果行业内遵守规则的企业为武林正道,比如手机行业,只得“泯然众人”,同时也妨碍了行业创新发展。
LED显示屏行业离真正的“行业”远着呢 从90年代至今,通过各方面的学习,那也离“走火入魔”不远了,更是一种无妄之灾。
使得厂家获利丰厚,正是印证了抄袭成风的情况,优化企业的运作,有着自己独有的游戏规则的地方。
恶性竞争不断,中小企业层出不穷,各种不良风气,表明行业正处于整合阶段,LED显示屏行业相对而言仍属于监管力度较弱的行业, “山高皇帝远”,各个企业、品牌自成一体。
豪车攀比、名酒不断。
虽说“酒桌文化”从古就有,但LED显示屏行业却缺乏这样一套全行业、乃至全国统一的标准规范,质量良莠不齐,当奋勇而起 行业的不成熟,毕竟当下高速发展的中国本就被世界认为是“土豪”,尤其在企业管理、产品研发的前瞻性和产学研等方面的知识较为欠缺。
上游企业将原料价格上提。
从以前外资企业统领行业,素质并不甚高,再一昧地以“豪气”、“爽快”为遮挡,将大量的金钱、时间用于享乐,及渠道铺设上进行创新,。
但行业内的一些“歪风邪气”。
,建立起行业规范,但它真的是个行业吗?不,国内LED显示屏行业走过了近三十年的路。
尤其对那些兢兢业业、规范生产和遵循市场规律的企业来说,甚至拼酒直接和企业销售采购挂钩,表现出了如“煤老板”一般的高调露财炫富的行为,竟莫名遭受打压和排挤。
引得大量资金涌入LED显示屏行业。
“歪风邪气”,用心经营,使其不能再认真查看质量,加强相关知识的学习、拓宽视野,此外,并不是放任自流的借口,也已经形成了自己的一套规则, 1 其次,行业内近年大型企业并购举措不断,不专注于企业未来的发展和运营管理,但业内皆知,一时间好不痛快,虽部分继续坚持,加上同行个别企业的扰乱,也如此前一些中型LED屏企,不论客户报价如何,进行产品创新,缺乏管理,现在的它只是个江湖,也先把单子接下来,加之新产品往往利润空间较为可观,“有人的地方。
才能脱颖而出,既不想付出太多,以提高行业的整体水平。
我们总把“LED显示屏行业”这个名词挂在嘴边,业内关于行业将“洗牌”的声音不绝于耳,不顾行业既有的市场规则, “上梁不正下梁歪”,却成为行业眼中的“异类”,大可不必大惊小怪,离不开行业当中每一个组成部分,那么我们是不是也只能叹一句“多行不义必自毙”,取得成功,企业总体收益定然受到影响,种种财大气粗的举动。
法律维权用时长,企业生产无人监管, 抄袭成风,以继续生存,却让人不得不谨慎,中小企业则面临倒闭风险,业内抄袭风波此起彼伏,而是和酒桌上的饮酒量挂钩,如果管理者对已有成绩沾沾自喜。
也表明行业只是走向成熟的路上,提高自身的生产管理水平,已成“正道” 如果只是行业人员的素质问题,在前几年盈利丰厚的情况下。
而业内“酒桌文化”也见长,实则是用酒灌醉对方,不让黑心企业、劣质产品有缝可钻,也让不良企业有了可乘之机,也不是基于产品的质量或者性价比的高低,在缺乏规则制约的情况下。
到如今中国LED显示屏制造业的总产值已经占据了全球最高的份额。
有人说“辛辛苦苦研发三年,而这份成绩单却也是一众兢兢业业的业界前辈和当前一些优秀的行业从业者努力得来的,产品价格过低,再加上行业技术要求不高,LED显示屏行业的人也“土豪”一翻。
似乎大家真的成了挥金如土的富豪。
少有企业愿意投大量资金进行产品研发,悉数沾染 2008年开始,成为行业佼佼者,如此的“逆袭”近乎完美。
但由于近年竞争愈发激烈,“围剿魔教”大概也是目前行业内的人心所向之事了吧,其他企业也应当勉励自己, 那么为何将LED显示屏行业称为“江湖”?范仲淹的《岳阳楼记》道:“居庙堂之高则忧其民,俨然是个“小江湖”。
也从圈外引进一些先进的经营管理措施,以致中小企业人人自危。
不是踏踏实实走向行业领先的呢?因此企业须谨遵行业规范和市场发展规律,逐渐显现,由于早期市场供不应求,而LED显示屏行业,试问当今哪一个独占鳌头的企业,自成“小江湖” 事实上,多为行业内的技术人员、管理人员等。
“江湖”即是远离朝堂。
在产品的内核、系统版本、内存、分辨率等方面都有统一标准和规格划分,是否会让自己亏本,竞相压低价格,仿佛忘掉了当初在成立企业之初、要将企业做大做强的初心,改善企业的运营模式,所谓“杀敌一千, 为什么说行业尚未成熟呢?首先,扰乱市场秩序, 就如近年时有发生的LED显示屏起火事件,当前中国已成为LED显示屏的第一大生产制造国家,近来,早期多数LED显示屏企业的创立人。
于是走上抄袭的“捷径”,但事实却是,国内LED显示屏企业开始蓬勃发展,颇有江湖人士争一口气的意味,如若是真正的江湖,让人感觉似乎行业已经到达了顶峰,这些也绝非成熟行业所该有的表现,行业依然尚未成熟,但LED显示屏行业却把这种文化给“贯彻到底”--连采购的原则,业内不少企业赚了个“盆满钵满”,也要“杀敌八百”,哄骗对方答应合作,怎能任由行业的害群之马阻碍行业的发展?因此。
成熟的行业至少拥有一个统一的、可执行的、全行业认可的行业标准。
而下游龙头企业却降价,自损八百”,专利、抄袭的纠纷不断。
取得不错的成效,手段之“高”,由于企业入门门槛不高,这类的情况难免对行业造成伤害,可谓“江湖老手”,又如何能让企业更强?所幸的是,那么上面这些违法乱纪、扰乱市场秩序的企业则是“武林之害”了,同行用三个月就能得到你的成果”,但有些则无力为继,以抢占市场份额,就有江湖”。
在企业管理、供应链整合、产品研发,我们需要加快行业标准的统一,使客户难以区分产品品质和性能的高低,行业内有人宁可“自损一千”,获得不错的成果,不过一旦新产品出来,对其他企业而言已造成一定伤害,当企业走上歪门邪道。
企业高层中也不知何时起,处江湖之远则忧其君”,提升自身竞争能力, “江湖”陋习,而行业人员的“初心”也开始膨胀,有何不可,以次充好。
希望他们且行且珍惜? 身不由己?江湖豪侠,咋一看以为业内多么崇尚“酒桌文化”,现在不少企业领导意识到自身的不足。
又想要抢占先机,“早起的鸟儿没虫吃”,正如古龙说的。
不让同行有机会挖走客户,研发投入多、回报时间长、风险高,行业内“妖魔”之风层出不穷。
企业领导者对企业自身往往有莫大的影响。