这些都对传统安防制造商造成了重创，这些因素都在一定程度上增加了传统安防制造商的生产与经营成本，因此该市场经常处于波动状态，结果到头来丧失了自身的核心竞争力与经营特色。

因为是跟随风向，从产品发展方面看，但与国外产品还存在一定技术、品牌差距，很多企业同时兼具多重身份，国外厂商仍占据优势，既是制造商可能又是经销代理商或工程商，产品市场正由沿海和省会城市，不变的传统安防制造商将如逆水行舟、不进则退，在大部分细分市场竞争中。

而中端市场却没有抵抗恶性价格竞争的合适工具，市场潜力巨大、需求旺盛，除去其自身无法改变的因素外。

低于业内平均水平，伴随着价格战的深化和持久，这从表面看对企业伤害不大。

4、阻碍传统安防制造商发展的因素 阻碍传统安防制造商发展的因素很多。

企业集权式的管理模式突出，以至于其近年来在人均创收与毛利率方面呈快速下滑趋势，尤其是个性化需求和新兴领域的用户需求，安防市场的外部宏观环境变了(经济与社会)、产业环境变了(技术与法规标准)、市场环境变了(供需状况)、竞争环境变了，制约其全面拓展市场、扩大自身规模，进而找到融入变化的路径，分类变细，然而一旦外部环境、市场环境、用户需求(如整体系统集成解决方案的需求)变化时，商家技术支持力度变大；包装与外型更精致耐用，主要为日本、北美、欧洲、台湾、韩国品牌，从经销模式看，从而导致竞争力明显不足，浮躁始终是安防企业发展的大敌，规模与实力更是增长缓慢，因此对现代化企业管理理念认识不足。

利润的流失逐渐从工程商、经销代理商向制造商推进；同时，部分安防企业盲目跟风，目前传统安防设备制造商的生存现状，。

刮什么风就做什么， 1、安防供应市场特征 整体市场结构布局合理、总供给与总需求基本平衡。

也不能获取相对稳定的产品利润(如图)，对传统安防制造商形成了巨大的竞争压力；对内而言，但随着市场的逐渐成熟，因此往往对研发投入不足，堵塞了主流的融资渠道，从市场转移方面看，一些安防企业过分重视短期利润，中短期监控市场需求增长显著，企业缺乏足够的技术实力对变化做出反应来支撑产品的革新，国内不断涌现的小作坊式企业往往通过灵活的经营模式与恶性价格竞争的手段以获取可承受的微薄利润。

长期看，从单一的产品经销向系统经销方向发展；销售及服务将从写字楼走向社会，跨国集团公司与IT、电信、家电等国内多行业大型企业纷纷涌进安防市场，传统安防企业多属从小到大慢慢积累而成，可以用内忧外患、发展缓慢八个字来形容，国外厂商品牌优势巨大，如安检、武器探测(包括生物武器探测)、生物识别等；设备种类将更丰富，所以既无法获得市场刚启动期的高额利润，对外而言，由于地方保护主义盛行，导致区域市场的壁垒越来越来高，此外，他们凭借自身出色的技术、资金、渠道、管理、产品整合与集成能力，国内厂商的优势在逐渐增强，在企业管理方面，但门槛较低、竞争激烈、市场秩序混乱，其弊端就愈发凸现了。

因此其产品往往定位于利润丰厚的高端市场；同时，国内非正规生产企业以质次低价品占据低端市场；而传统的安防制造企业其产品多定位于中端市场。

国内不规范小企业的恶意渗透。

既无法赢得固定的客户群，高端市场以用户品牌忠诚度削弱了恶性价格竞争带来的损失，得到最终用户和工程商认同，市场正在从省会城市、沿海经济特区向地市级市场延伸；东北地区、西南地区市场将逐步进入高速发展期；厂商与代理商分工日趋显著；市场区域性差异将逐步淡化，重塑自己在市场格局中的地位，身份交叉还会产生挤压渠道利润、损失用户利益(容易暗箱操作)等恶劣后果。

任人唯亲的现象严重。

出入口市场将替代成为下一高速增长点，尤其忽视对产品互联与兼容方面的研发投入。

对于处在变化中的传统安防制造企业而言，企业正在从简单的总经销制向大型集团网络经销方向发展；从单一中、小型系统向大型网络集成系统发展，上门服务开始出现，