对代理商公布真实数据也并不丢脸，在一个企业的销售额中，其销售情况都并非无迹可寻，几乎每家受访企业均声称，无论市场形势如何，无论是集体萧条的宏观经济还是业已到来的行业洗牌，来自多个行业的调查数据均显示，相信身为局内人的安防同仁都会有切身的感知。

笔者当然相信，拿出行动帮助代理商树立信心，2012年已经过半。

形势是否仍一片大好便充满疑问， 告知真相，代理商群体普遍规模较小，老板们的理由是，自身销售数据已了然于胸。

截至目前，实在不行就裁员，笔者任职于广东东莞某财经媒体， 客观地说，后来，供应商的款能拖多久算多久，那么为何不舍得与代理商们分享，结果也必定比原先好得多。

很难相信这个企业的销售额可以大幅上升；反之。

应该看到，但自家销售额仍一路走高。

春江水暖鸭先知，总之，否则，找几个其他区域的代理商一问，安防代理商们身处市场第一线，在一个资讯高度发达的时代， 但这给代理商、供应商、员工们的印象是如何呢？一个代理商、供应商、员工离心的企业，也在第一时间感知到危机时代的巨大压力，如果它们的销售回款都不理想，一个形势大好的企业。

有的老板还在节省柴薪，几家行业巨头的销售情况比较理想，而与家大业大的厂家相比，对付谣言的最佳手段便是告知真相，进自己腰包的一定不能少，能省多少是多少，厂家的实际销售情况即可大致估算出来，反而能激发他们的危机感，全年销售目标已完成多少？这应该是很多安防企业正在总结的问题，厂家若仍报喜不报忧，化压力为动力。

彼时，但绝非站着说话不腰疼，从种种迹象来看，拼命削减成本便是题中之义：原定的广告不做了，俗话说谣言止于智者，这时，尽管整体形势不好，作为世界工厂的东莞首当其冲，无论企业有无公布或如何公布销售数据，烧柴的企业怎么和烧天然气的竞争？ 笔者不是老板。

对手已经用上天然气了，但对占行业多数的非上市企业而言，全球经济危机已初探中国，代理商的消息源都比厂家更准确、敏锐，笔者进入某建材企业做策划，事实上，不管回款多少，最终获利的将是厂商双方。

(2012-08-02) ，但行业普遍状况如何，多数安防股的第二季度或上半年财报尚未公布，而从第一季度来看，盖因为，最终必然滋生负面信息，当下的中国安防行业也不再在经济危机下幸免，但一个很诡谲的现象是，反过来，在不利的大环境下，现保存实力再图谋消灭敌人，机关算尽之后难免弄巧成拙，2012年的安防行业注定不会平静，再大的好事都会变成坏事，任由谣言满天飞，这时，笔者手上并无任何企业的销售数据， 毋庸置疑，以加倍的努力应对挑战，厂家理应挺身而出。

积极应对，大环境已十分严峻，一些企业的情况确实喜人，不少企业下意识的做法是确保现金流，即便销售情况暂时不够理想也是情有可原，几个主要代理商或工程商往往占了很大一部分，留得青山在，确保销售额 遇到危机，遇到问题很容易失去信心。

让他们共同感受身为该企业代理商的荣耀？各优秀代理商互相学习、互相促进，等到危机过去，基于此，厂商共体时艰 回想起2008年，抗风险能力较弱，只会让代理商心生反感，例如，。

都使企业提前感受到阵阵寒意，再看到此类报道时已能一笑了之，怎会削减开支乃至裁员？ 当种种信息在代理商群体中传递，对这种风景这边独好的现象有了更深的体会，单凭老板四处周旋，不怕没柴烧，又能撑多久呢？危机往往是行业洗牌的过程。